2003年，美特橋架成立，風雨中即將走過十年。
從當初資產不到500萬，員工人數僅30人，廠房、設備破舊，名不見經傳的小廠，一躍成為全國唯一一個大型電纜橋架生產基地，核安全級電纜橋架生產基地，擁有注冊資金4200萬，擁有國家唯一一個享受國家資金支持的省級電纜橋架技術研發中心，首部電纜橋架國家標準主要起草單位，同行業中首個獲得“金橋獎”的企業，市場競爭力、企業美譽度遠遠超過競爭對手，年連續增長率超過30%。在本行業中，我公司引領發展方向，首家引進并轉化德國先進技術，對橋架行業有著劃時代的影響力；國內同行業僅有的3家通過核級認證的企業，國內第一品牌，被客戶認可的品質最好的供貨商，國內同行業中唯一擁有表面處理能力的企業，都標志著我公司在行業中的主導地位。
公司在解決就業方面、納稅方面給地區經濟做出杰出貢獻，被評為省納稅百強企業及省重點支持高增長企業，在核電領域、海工領域填補河南省空白。
公司承擔著核電AP1000技術的核安全級電纜橋架的研發及生產任務，替代進口產品改變國內核安全級電纜橋架長期依賴進口的局面，使高端產品實現國產化。進軍海工產品，使中國海上鉆井平臺用電纜橋架實現國產化，獲得挪威船級社DNV認證。
截止2011年底，公司已擁有23條自動化生產線，申請20個具有自主知識產權的國家發明專利；訂貨額達3億元。
巨大成就沒有使美特人沾沾自喜，也沒有停滯不前，發展是我們不變的目標！我們及時調整銷售模式，打破原有的銷售模式，將市場分為：核電、海工、石化水利、常規、軌道交通、重大項目及網絡營銷七大事業部，分設事業部總經理，對其訂貨、銷售收入、利潤、銷售費用等方面進行全面考核，年初根據各事業部具體情況簽訂目標責任書，獎罰分明，由事業部總經理獨立運作。公司在穩定現有市場的前提下，進一步開發海洋工程市場、海外市場等領域，目前已取得挪威船級社的DNV認證，對進一步開拓市場起著決定性作用。2012年底，公司成立京津事業部，以北京作為公司營銷基地，派遣原工程部部長、副部長做京津事業部總經理及副總經理，充分整合資源，提高公司核心競爭力。目前京津事業部已初具規模并與中鐵建簽訂總金額為5100萬的供貨合同。
質量方面：針對公司焊接中出現的問題，質控部及時成立QC小組，利用節假日時間，進行技術攻關，經過改進工藝，最終，解決了搭接面存酸返酸現象，提高了產品質量。同時，結合公司質量管理目標，進行了相關的質量管理流程梳理，提高質量管理水平。
另外，為提升公司焊接水平，質控部多次組織核級焊工培訓和比賽，以核電的焊接標準來要求工人的焊接質量。
2012年，公司整體調整了質量管理體系標準，重新以新標準進行了ISO9001質量管理體系的認證，改編和升級了公司的各種三級文件，專門向生產工人進行了產品作業指書書和質量標準工藝方法，使工人在生產過程中能充分把握產品質量，提高產品合格率。
2012年，為進一步提高產能，公司正在進行、已完成的項目有：
1、400噸壓力機，可調式自動滾壓成型線，可實現凸式沖壓成型 一次完成，改變老式滾壓線調換磨具時間，使一次條換模具時間從原來的4人4小時，縮短為2人10分鐘，單機日產量從原來的1200米提高到5000米，提高產能4倍。
2、圓弧彎通加工設備，改變過去帶弧度的直通無法加工的狀況，解決了核電圓弧彎通梯邊及隔板的成型問題。
3、核電專用梯邊成型設備：可實現核電2.5以上料厚的一次成型工藝要求。
4、不銹鋼電焊機，解決海洋工程不銹鋼橋架的焊接問題。
5、新建廠房：針對海洋工程、核電項目的特殊要求，公司自籌資金，新建建筑面積近九千平方米的金加工廠房，預計明年年初完工
6、熱鍍鋅環境治理工程更新改造項目，在原有的基礎上，改造污水處理系統及排煙系統
從2013年開始，公司將進一步完善銷售體系與經營模式，加大市場部監控力度，從項目申報、項目運作、合同簽訂、訂單下達一條龍服務，從根本上解決各事業部的后顧之憂，使他們能夠全身心投入于市場開拓。派遣能力強的技術人員到各事業部，更好地服務員客戶，致力于為客戶提供一流的電纜橋架布線系統解決方案。
公司主要客戶及長期客戶占公司總銷售比例在90%以上，主要客戶有：沈陽華晨寶馬新工廠、溪洛渡水電站、廈門騰龍芳烴項目、海騰碼頭、海南精細化工、泉州中化、南京中遠航、深圳華為集團、中南房地產、中鐵建集團、重慶輕軌、哈爾濱地鐵、鄭州地鐵、西安地鐵、昆明地鐵、北京地鐵、廣州地鐵、海陽核電、防城港核電、寧德核電、紅沿河核電、福清核電、三門核電等國家重點項目。
尚董的經營理念及堅持不懈的努力，造就了美特橋架在大陸的成功，堅持這種理念和成功模式， 將從陸地延伸至海洋在全球海洋能源的開發中做出杰出貢獻，愿我們的美特橋架一帆風順，四海展宏圖！