為了使公司的電纜橋架質(zhì)量再上一個(gè)新臺(tái)階，進(jìn)一步提高管理水平，公司決定在公司全面推行要求更嚴(yán)格、體系更復(fù)雜國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量管理體系。

   8月13日-15日，國(guó)軍標(biāo)認(rèn)證專(zhuān)家為公司中高層主管及骨干員工舉辦了有關(guān)國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量管理體系的講解，培訓(xùn)開(kāi)始前董事長(zhǎng)首先給大家講了在公司開(kāi)展國(guó)軍標(biāo)的重要意義和對(duì)公司發(fā)展的重要性。

   培訓(xùn)中，專(zhuān)家講解了國(guó)軍標(biāo)GJB9001B-2009的概念、發(fā)展，國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量管理體系在企業(yè)管理中的重要性，八項(xiàng)質(zhì)量管理原則、十二項(xiàng)質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)的含義、理解要點(diǎn)、以及管理體系方法在企業(yè)管理中的應(yīng)用等內(nèi)容。并結(jié)合公司實(shí)際，從實(shí)際生產(chǎn)和管理出發(fā)，介紹了建立國(guó)軍標(biāo)體系的方法，并通過(guò)質(zhì)量管理體系、管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量、分析和改進(jìn)等幾個(gè)方面的講解，讓大家充分了解了實(shí)行國(guó)軍標(biāo)生產(chǎn)管理體系的方法。

   總經(jīng)理蘇冰在培訓(xùn)總結(jié)中指出，國(guó)軍標(biāo)質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作將對(duì)我公司的管理體系起到極大的推動(dòng)作用。首先，它是我公司取得軍工產(chǎn)品研制生產(chǎn)工作的準(zhǔn)入證明；其次，是我公司積極開(kāi)拓市場(chǎng)、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段；第三，是我公司提高質(zhì)量管理水平的重要途徑。蘇總要求各部門(mén)吃透標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)以致用，結(jié)合實(shí)際制定體系文件，加強(qiáng)產(chǎn)品各過(guò)程質(zhì)量控制，提升公司管理水平，進(jìn)一步樹(shù)立我公司的良好形象和信譽(yù)。